住宿卷

忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 121 間客房
  • 2 間餐廳和2 間酒吧/酒廊
  • 全套 SPA
  • 室內游泳池
  • 供應早餐
  • 健身俱樂部
  • 代客停車
  • 商務中心
  • 機場接駁車
  • 客房托兒服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調

鄰近景點

  • 位於梅菲爾
  • 塞爾福里奇百貨公司 (0.7 公里)
  • 倫敦帕拉丁劇院 (0.9 公里)
  • 白金漢宮 (1.4 公里)
  • 哈洛德 (1.8 公里)
  • 特拉法加廣場 (1.9 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林訂房燦澤】

樂陞案沸沸揚揚,讓投資人保護中心在媒體曝光度大增,投保中心董事長邱欽庭指揮若定,從8月底樂陞公開收購案違約交割,投保中心受理應賣投資人求償登記,期間經歷中秋節以及梅姬颱風休市加班趕工,短短一個月就在10月7日向新北地院提起民事訴訟,創下投保中心受理案件速度最快的一次。

邱欽庭認為樂陞公開收購案的應賣投資人,受大股東百尺竿頭違約交割影響,受到重大損失,因此投保中心快馬加鞭,在受理求償登記期間,也同時進行假扣押百尺竿頭等大股東資產的動作,而投保中心先就明確的違約案準備完整資料以及取得應賣投資人授權代理訴訟,就是為了爭取時效。

在立院財委會10月13日排定視察證券周邊業務狀況,面對財委會立委咄咄逼人口吻,要求投保中心不止對百尺竿頭以及負責人?埜由昭等大股東訴訟求償,還要針對樂陞董事長、獨立董事、以及公開收購的財務顧問相關會計師、律師、銀行等,追查有無涉及違失責任,邱欽庭義正詞嚴公開表示,一旦檢調以及主管機關認定財報不實、資產評價不合理、及其他交易不實等違法情事,該負責的一個也不放過。

對樂陞成為台股有史以來最精心設計的公開收購違約交割案,外界關注投保中心代理求償訴訟會不會感受到很大壓力,邱欽庭堅定指出,投保中心以往受理過的求償訴訟案,難度都很高,但不論難度高低,投保中心都全力以赴。

以投保中心之前曾代理投資人對爾必達TDR求償,儘管外界普遍不看好,但最後投保中心卻成功讓爾必達協商允諾賠償國內的投資人,爾必達公司聲請更生前一個月的爾必達TDR收盤均價,每單位爾必達TDR支付新台幣6.95元的金額,高於爾必達終止上市掛牌前1天收盤價1.6元。不過,邱欽庭也坦言,進入訴訟後,有既定程序等法院審理時間,以及最後審理結果,這些都不是投保中心可以預期。

邱欽庭是證券周邊主管機關中的傳奇人物,從之前櫃買中心做到上櫃部經理,其後轉任到證交所,歷任上市部經理、稽核室主任、財務部經理、副總經理,再到證交所轉投資的台灣網路認證公司擔任董事長,沒有法律背景,卻在2009年接替老長官詹彩虹出任投保中心董事長,迄今已滿7年正邁入第8年(第3任期)。

邱欽庭很會念書,原來是台灣大學機械系,其後考上當時熱門的台大商學研究所,而在同班同學考上會計師的刺激下,研究所二年級時一試就考取低錄取率的會計師證照,神奇之旅還不止於此,邱欽庭曾在會計師事務所工作3年,有製作過工作底稿住宿平價以及有實際查核簽證公司財報的資歷,也因此之後轉任櫃買中心以及證交所,工作都能順利上手。

邱欽庭認為,投保中心核心的工作是幫助投資人打官司維護權益,因此優秀律師是重要的資產,但投保中心與金管會轄下F4公司(證交所、櫃買中心、期交所、集保結算所)雖然同位階,但卻是唯一必須將預算提交立法院審議單位,也因此,早期投保中心可以根據工作績效,發給不同的績效獎金,可以達到激勵同仁目的,但在預算須先送審後,現在已沒績效獎金,面對外界高薪挖角,邱欽庭對還在崗位的律師同仁充滿感激。

邱欽庭平常最愛的享受是,自己操作咖啡機濾泡香醇的咖啡,一天要喝上3杯,每年都會規畫出國旅行舒壓,幾乎玩遍法、英、瑞士、奧地利等歐洲主要國家知名景點,最愛挪威由早期冰河時期雕琢的大山、大水、大峽谷的美景;邱欽庭偕夫人去年到訪羅馬尼亞及保加利亞,原本計畫今年10月到克羅埃西亞旅行探索文藝復興的遺跡美景,但因樂陞案,最後決定留下坐鎮投保中心,由夫人獨行,也成為樂陞案的「間接受害人」。

中國時報【(程炳璋)】

台南:聖母廟「平安米」救濟活動已邁入第7年,12日上午舉辦「平安米」捐贈儀式,將白米、醬油轉交各區公所,再發放至各區低收入戶,傳遞愛心。

(中央社記者韓婷婷台北4日電)遊戲橘子因持有樂陞股票近來受到樂陞事件波及,今天發表聲明澄清指出,此為策略性長國內外親子旅遊期投資,不影響財報損益;另外樂陞持有橘子股票不到1張,並非大股東。

遊戲橘子表示,集團在轉型前3年(2010年到2012年),年度遊戲研發費用平均約為5億元。在轉型後,已幾無研發單位,僅留製作人團隊,為確保委外開發的生產線穩定,集團決定與兼具研發及美術實力的樂陞合作,於2014年10月參與其私募案,投資成本為3.68億元。

經集團轉型、進行研發人力調節,並善用樂陞研發產能,遊戲橘子近年遊戲研發費用已大幅下降,截至去年止,年度研發費用降至1.5億元以下,且逐年降低,研發資源調度更加靈活,顯見已發揮合作綜效並直接節省成本,對於集團有正面效益。

由於近期樂陞股價波動,外界相當關心橘子集團的潛在損失。遊戲橘子表示,由於此項投資為長期持有,現為權益減項,不影響財報損益,且對於橘子集團這種規模的企業,不會造成傷害,橘子集團各事業體正常營運,持續穩健經營,未受影響。

另外,遊戲橘子表示,從2015年年報及樂陞財報資料記載,樂陞持有遊戲橘子股份僅為零股(不到1張),非媒體所指稱其為本公司4%大股東。

同時遊戲橘子強調,長久以來,基於利益迴避原則,董事長劉柏園個人堅持不投資任何橘子集團已投資的項目,也包括樂陞在內。因此日前部份媒體報導,劉柏園持有大量樂陞股票,此為完全錯誤的訊息。

遊戲橘子指出,樂陞的遊戲開發能力深受國際肯定,研發團隊實屬台灣遊戲產業的精英,期盼樂陞從業人員堅守崗位,努力完成任務、維護團隊在業界的專業口碑。橘子集團身為樂陞同業及業務伙伴,十分看重樂陞研發及美術的實力,以及其在全球遊戲產業鏈的重要位置,因此橘子將持續加強與樂陞的業務合作。

遊戲橘子強調,衷心希望社會大眾在此風波之下,仍能珍惜樂陞從業人員多年來累積的開發能量及寶貴經驗,讓優秀的台灣遊戲團隊繼續發光。1051004

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